Gestão por Competências

proposta de roteiro para sua implementação nas áreas administrativas da Marinha do Brasil

Abstract

Este artigo procurou identificar a viabilidade da implantação da gestão por competências na área da Diretoria de Administração da Marinha, dentro da temática “Conceitos de gerenciamento de pessoal como instrumento de eficiência na gestão pública”, proposta pela citada Organização Militar Orientadora Técnica. Foi abordado, especificamente, o mapeamento das competências relevantes para as atribuições dos(as) Encarregados(as) das Divisões de Obtenção, Licitações e Contratos Administrativos das Unidades Gestoras Executoras da Marinha do Brasil, como um protótipo para uma possível implementação dessa ferramenta na força, visando contribuir com o cumprimento do estabelecido no Plano Estratégico da Marinha 2040, bem como levando-se em consideração as diretrizes da Política Nacional de Desenvolvimento de Pessoal (PNDP). A coleta de dados ocorreu por meio de pesquisa bibliográfica, acompanhada de uma entrevista e de questionários. Concluiu-se que a Instituição possui uma política de gestão de pessoal adequada e que, mediante a aplicação do procedimento apresentado, faz-se possível a avaliação contínua dos(as) Oficiais, necessária para o progressivo aperfeiçoamento dessa política.